Ejerleder
Ejerleder – sparring til det næste skridt i udviklingen af dit firma
Som ejerleder har du sikkert travlt med din forretning. Og du mangler sikkert tid til de fornødne forandringer. Det kan være, du kigger ind i dit eget virke og engagement, udvikling af organisationen med strukturer til næste niveau, nye kommunikationsformer, governance med klargørelse af ejerrolle, etablering af en bestyrelse, identifikation og udvikling af de rette talenter, generationsskifte, forberedelse af successor og meget andet. Kompleksiteten er stor, og det er vigtigt at holde fokus på både værdier og hjertet, mens virksomheden udvikles. Min force er, at jeg har haft tætte dialoger med mange ejerledere, ikke bare som konsulent med som aktiv medspiller og medarbejder.
Du får alt efter dit behov:
- En seriøs sparringspartner i et fortroligt rum, om det du går og bokser med
- Prioriteret rækkefølge af dine udfordringer og kvalificeret bud på, hvor-dan du kan løse dem
- Bistand til opbygning af de forandringer, du gerne vil gennemføre, men ikke har tid til. På dine præmisser
- Input til den videre udvikling af dine medarbejdere. din organisation og din egen karriere
Fakta
Jeg har været inde i ”maven” på ejerledere og forstår den kompleksitet, det ofte rummer. Der er mange hensyn til både virksomhed og familie. Det handler om både følelser, værdier og forretning